Gestión de Agronegocios

Gestionar un negocio agroalimentario en el siglo XXI requiere de recursos humanos de excelencia, con competencias para entender e interpretar estratégicamente los contextos relevantes para las empresas y con capacidades y habilidades para enfrentar, de manera creativa e innovadora, los riesgos y oportunidades presentes y futuras.

OBJETIVO:

Desarrollar actividades de planificación y gestión empresarial de excelencia con competencias y habilidades gerenciales formar parte de equipos en empresas e instituciones vinculadas al desarrollo de los agronegocios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

*Identificar tendencias de los mercados agroalimentarios.

*Conocer los modelos y las herramientas que se utilizan para gestionar las principales áreas de una organización para planificar el desarrollo de la producción.

*Desempeñarse en las temá¡ticas relativas a la implementación, evaluación y diseño de procesos en el á¡mbito de los agronegocios.

*Realizar acciones que le permitan aprovechar las oportunidades que emerjan para un emprendimiento en agronegocios.

*Fortalecer y ampliar su formación en gestión, para actuar en la asesorí­a de empresas y negocios del ámbito de los agronegocios.

1. Entorno, Fundamentos y Realidad de losagronegocios.
2. Agronegocios Internacionales.
3. Comercio exterior. Plan de Mercadeo deProductos Agroalimentarios.
4. Organización de Empresas y Manejo de RecursosHumanos.
5. Gestión financiera.
6. Gerencia Estratégica para empresas agroproductivas.Gestión de empresas agrarias.Bionegocios.
7. Gestión de Cadenas Productivas. Cadenasde Valor, Asociatividad y Alianzas Estratégicas.
8. Gerencia de Proyectos en Agronegocios.
9. Marketing estratégico. Inteligencia Comerciale Investigación de Mercados.
10. Gestión de operaciones. Producción y Logística en agronegocios.
11. Gestión de calidad para agronegocios. Gestiónde Calidad e Inocuidad Agroalimentaria.
12. Plan de Negocios Agrarios. Plan Estratégicode Agronegocios.