Planeamiento y Presupuestos por Resultados

El presupuesto es una herramienta de planificación que le permite al administrador conocer y evaluar los recursos con los que cuenta para poder llevar a cabo las metas y los objetivos que se ha propuesto la empresa. De igual manera, le provee la información necesaria para identificar cuáles son las limitantes y establecer métodos o planes para tomar decisiones que le lleven a superar los obstáculos para lograr el éxito.

OBJETIVO:

Desarrollar la metodologí­a, ejecución, seguimiento y control del proceso presupuestario fortaleciendo la aplicación en las nuevas metodologí­as e instrumentos que se exige en la actualidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

*Capacitar en el manejo de las metodologías e instrumentos de presupuestos por resultados.

*Mejorar los sistemas de gestión administrativa proporcionando una adecuada idea general para su aplicación en todo el sector público.

*Definir resultados vinculados a cambios que permitan solucionar problemas que afectan a la población y generar el compromiso para alcanzarlos.

*Establecer mecanismos para generar información sobre los productos (bienes y servicios), los resultados y la gestión realizada.

1. Planeamiento estratégico del sector público
2. La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica
3. Planes estratégicos institucional (PEI) y operacional (POI)
4. Articulación del presupuesto con enfoque por resultados a los planes estratégicos
5. Texto único de procedimientos administra­tivos (TUPA), reglamento de organización y funciones (ROF) y cuadro de asignación de personal (CAP)
6. Metas e indicadores de desempeño
7. El marco lógico en la metodología del pre­supuesto por resultados
8. Sistema nacional de inversión pública (SNIP)
9. Gestión de proyectos de inversión pública
10. La política fiscal y el presupuesto público
11. Gestión por resultados y enfoque del pre­supuesto por resultados (PPR)
12. Administración de recursos humanos estratégico de crisis.