Gerencia de Proyectos

En un mundo cada vez más competitivo, donde la eficiencia es uno de los factores más importantes para el desarrollo de las organizaciones, la demanda de profesionales aptos es indispensable para asegurar el desarrollo y cumplimiento de proyectos eficientes.

OBJETIVO:

Desarrollar en el profesional amplios conocimientos en la formulación, evaluación y ejecución de proyectos productivos, de servicio, de infraestructura y sociales, para asi alcanzar eficiencia y eficacia en el uso de los recursos asignados. Además, brinda las competencias para tomar decisiones, planificar, programar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de proyectos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

*Desarrollar habilidades que les permitan cumplir con los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad necesarios para satisfacer los requerimientos del cliente y manejar las presiones del entorno.
*Fortalecer conocimientos técnicos en estudios de factibilidad, cálculo de riesgos, gestión de los cambios, manejo de contratos.

1. Marco de Referencia para la Gerencia de Proyectos.
2. Grupos de Procesos para la Gerencia de Proyectos.
3. Implementación estratégica y gerencial de los programas sociales
4. Gestión del Alcance del Proyecto.
5. Gestión del Tiempo del Proyecto.
6. Gestión de los Costos del Proyecto.
7. Gestión de la Calidad del Proyecto.
8. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
9. Gestión de las Comunicaciones del Pro­yecto.
10. Gestión de los Riesgos del Proyecto.
11. Gestión de las Adquisiciones del Pro­yecto.
12. Código de ética de la Gerencia de Pro­yecto.